Er wordt volop geïnvesteerd in verandering.
Toch verandert er bar weinig in de praktijk.
Het probleem.
Nieuwe systemen, nieuw beleid, nieuwe verbeterprogramma’s.
Toch weten medewerkers vaak niet waar dat vandaan komt, en sluit het niet aan bij wat de praktijk nodig heeft.
Het gevolg: systemen die niet gebruikt worden en hazenpaadjes om het uniforme proces te omzeilen. Het geld is uitgegeven, de tijd is op, en de verandering is niet geland.
Dat is geen weerstand. Dat is aanpassingsvermogen. Mensen lossen zelf op wat niet aansluit bij hun werk.
Hoe werkt een co-creatielab.
het vraagstuk
Voordat we iets ontwerpen, onderzoeken we wat er werkelijk speelt. Niet de vraag zoals hij gesteld wordt, maar de vraag daarachter.
samen ontwerpen
Medewerkers, leidinggevenden en andere disciplines aan één tafel. Verschillende perspectieven op hetzelfde vraagstuk.
klein testen
Eerst in de praktijk proberen, dan pas breed invoeren. Bijstellen op wat we leren.
terugkoppelen
Wat is er met de inbreng gedaan, en wat niet, en waarom. Dit is de stap die het vaakst wordt overgeslagen, en de stap waar vertrouwen wordt gewonnen of verspeeld.
Team co-creatielabs.
Drie perspectieven, één aanpak.
Samen combineren we expertise in Employee Experience, HR en organisatie met jarenlange ervaring in strategie, innovatie, Design Thinking en co-creatie.
Zo verbinden we wat medewerkers nodig hebben met wat organisatorisch werkt en begeleiden we organisaties van vraagstuk naar een oplossing die werkt én blijft werken
Wat we anders doen.
In organisaties zien medewerkers elke dag waar het werk vastloopt en wat beter kan. Toch wordt die kennis vaak pas benut als de oplossing al bedacht is.
Meewerken aan de invoering is iets anders dan invloed hebben op wat er verandert.
In een co-creatielab werken medewerkers, leidinggevenden en andere disciplines samen aan een echt vraagstuk. Ze onderzoeken, ontwerpen en testen samen wat werkt.
Niet eerst bedenken en daarna draagvlak zoeken.
Wij helpen organisaties dit zelf te doen.
We begeleiden het co-creatielab én leren mensen binnen de organisatie deze werkwijze zelf toe te passen. Zo blijft de aanpak in de organisatie en wordt co-creatie onderdeel van hoe je samen werkt aan verandering en innovatie.