Veel onderwijsorganisaties doen eens per jaar of eens per twee jaar een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO). Soms heet het een betrokkenheids-, werkbelevings- of werkgelukonderzoek, maar het doel is hetzelfde: inzicht krijgen in hoe medewerkers hun werk ervaren. Waar krijgen zij energie van? Wat gaat goed en wat kan beter? Zo’n meting levert waardevolle inzichten op. Op schoolniveau geeft het aanknopingspunten om de werkbeleving te verbeteren. Op bestuursniveau laat het ve

In deze dynamische arbeidsmarkt is het essentieel voor organisaties om de behoeften en verwachtingen van Generatie Z (Gen Z) te...

We krijgen vaak de vraag waarom het maken van persona's belangrijk is. Ook vragen mensen zich af hoeveel persona's ze moeten maken en of...

Veel organisaties willen de medewerkersbeleving verbeteren. Maar hoe weet je wat er écht speelt en wat er nodig is om dit te realiseren?...

In veel organisaties wordt de medewerkersbeleving (Employee Experience, EX) nog te simpel benaderd. Er worden vragen gesteld over hoe...

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich écht gehoord, gewaardeerd en betrokken voelen? Veel organisaties investeren in...

De vraag 'wie is verantwoordelijk voor Employee Experience' is genuanceerd. De vraag is meer, 'wie heeft de regie?'

Bij CoLab.EX geloven we dat een geweldige employee experience (EX) begint met een ontwerpgerichte aanpak. Medewerkers zijn de kern van...

Wat is het rendement van Employee Experience Design? Onderzoeken laten steevast zien dat investeren in EX loont!

De wereld van werkgevers verandert snel. Digitalisering en technologische vooruitgang heeft de manier waarop we werken drastisch...